想要寫一份優(yōu)秀的活動策劃方案離不開我們的腦子，我們要將思維和創(chuàng)造結合起來，配合我們的基礎活動策劃方案來撰寫。

  一、明確做策劃方案的工作原則

  同樣是做活動，你會發(fā)現(xiàn)有些人思路清晰，一場活動需要做的工作在他們心里無比了然，信手拈來;而有些人則沒有一個完整的計劃，雜亂不順暢，甚至臨時抓瞎。
  這其實就是有沒有明確策劃方案的工作原則的區(qū)別，在你準備做策劃方案之前，你需要了解一些規(guī)則，這樣才會有個方向。
  策劃工作=邏輯思維+創(chuàng)造力
  現(xiàn)在我們很多人在做策劃方案的時候，都是把方案的全部想像成是流量挖掘方式，僅此而已，卻沒有關注目標與分解目標這些結構。純粹是盯這個方案的曝光度，而不是去圍繞整個方案的一個有效流量的目標去做事情。
  邏輯思維能力的體現(xiàn)：
  第一確定目標第二確定邏輯
  簡單的來說就是【做什么】與【怎么做】的問題，創(chuàng)造力就是一個【怎么做得好】的問題。

  二、不做無用功

  好的，現(xiàn)在你已經(jīng)了解了目標、邏輯與創(chuàng)造力之間的關系。但仍然有90%的策劃人員都在做無用功，為什么?
  1.知道在做什么
  你去問一個做策劃方案的人員，請問你這個方案的推廣目標是什么?他回答你：要曝光，要越多越好的曝光。
  好的，曝光，可曝光是一個正確目標嗎?當然不是!一個正確的目標要有一條明確的時間線和有一個可阿以計量的數(shù)據(jù)結果。如果你沒有確定好一個目標，那你做的策劃就相當于毫無用處。
  2.怎么做?
  首先明確一點：你要做的方案是一個有效流量的方案，要針對我們當前具體產(chǎn)品與具體業(yè)務去做方案。