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云南麗江企業(yè)員工團隊?wèi)敉馔卣褂?xùn)練團建公司—拓展培訓(xùn)方案項目之瘋狂市場

云南麗江戶外拓展訓(xùn)練團建公司-拓展方案項目之瘋狂市場;天行提供公司團建,企業(yè)拓展訓(xùn)練,員工拓展培訓(xùn)等。

瘋狂市場拓展項目將團隊成員以5-8人為一組分成若干個公司,各公司確立自己的名稱和每個人的職位?;顒拥刂贩譃槭袌鰠^(qū)和雷區(qū)。 為體現(xiàn)換位思考意識,公司的各個等職位不能由實際崗位上的人擔(dān)當(dāng),每人必須扮演其他角色。如:經(jīng)理扮演后勤角色,后勤扮演銷售角色,銷售扮演經(jīng)理角色。 若干個虛擬公司在2000元初始資金的狀態(tài)下,在嚴(yán)格遵循10條經(jīng)營規(guī)則的前提下,在一個模擬市場中進(jìn)行經(jīng)營,目標(biāo)是“使本公司盈利最大化”。
1、培訓(xùn)師將扮演政府、銀行、股市、門票經(jīng)營者、雷區(qū)觀察、消息發(fā)布等多個角色。每個企業(yè)必須嚴(yán)格遵守企業(yè)運作規(guī)則,經(jīng)過決策和運營(穿過雷區(qū)),想盡辦法從中獲利。
2、各企業(yè)可以允許修建4個建筑物并以此建筑物獲利,但任何一隊不得重復(fù)修建相同的建筑物。(聽從培訓(xùn)師安排)
3、每組有3次向“銀行”貸款的機會,每次最高額不得超過2000元。
4、每組經(jīng)輪轉(zhuǎn)經(jīng)過本組大本營時可獲“政府”補貼500元,其他組進(jìn)入不是本組大本營時應(yīng)強制支付300元于此大本營所在組。

瘋狂市場拓展游戲規(guī)則:
一、組建公司:(成立公司的目的是什么?)
全隊分為三個小組(或者更多),成立三家公司并為本公司起一個名字,選出總經(jīng)理、財務(wù)總監(jiān)、保安隊長;每個公司設(shè)立自己的各職能部門(總經(jīng)理辦公室、財務(wù)部、安保部)。財務(wù)部、安保部人員不得進(jìn)入市場,每家公司有5千萬的啟動資金,啟動資金不能透支。公司的財務(wù)是獨立核算的。
重點提示:每家公司可以利用身邊一切可以利用的資源來幫助你達(dá)成目標(biāo)。
二、利潤點:
1:成功開發(fā)市場,第一個成功開發(fā)市場得到3倍于啟動資金的利潤,第二個1.5倍。第三個0.5倍
2:同行業(yè)之間的交易:成功后的公司沒有進(jìn)入市場的必要了,可以和其他公司發(fā)生交易已得到更多的利潤
三、如何開發(fā)市場:
在B區(qū)域有一片空白且巨大的市場,目前有三家公司已經(jīng)瞄準(zhǔn)這塊“肥肉”;市場情況是、B區(qū)域有29張卡片,每一張卡片代表著一個數(shù)字。將所有的卡片按照1—30順序排列完成視為市場開發(fā)成功。(每家公司進(jìn)入市場后只允許兩個人去拿卡片,其余的伙伴可以提示、記錄、溝通,但是不能觸碰卡片,一旦違規(guī)市場管理員將對公司處以相應(yīng)的罰款;如有公司嚴(yán)重違反市場規(guī)則或者進(jìn)行惡性競爭市場管理員有權(quán)利凍結(jié)該公司的啟動資金)
四、如何進(jìn)入市場以及進(jìn)入市場的時間-項目分四輪。
各隊每一輪分別進(jìn)入市場,每一輪都會以競標(biāo)的形式進(jìn)入。每一輪會根據(jù)市場情況都會有一個最低競標(biāo)價。競標(biāo)金額不得低于競標(biāo)底價。每十萬元為一個單位競標(biāo)金額高的先進(jìn)入市場(當(dāng)投標(biāo)金額相等的情況下,找到各公司的職員讓他們用簡潔的話描述一下自己公司的優(yōu)點,描述較好的一家公司首先進(jìn)入 ),進(jìn)入市場的的時間在基礎(chǔ)80秒的情況下上下浮動(浮動的標(biāo)準(zhǔn)是個公司的競爭意識和狀態(tài):積極競爭會得到更多的時間,消極競爭會失去相應(yīng)的時間)。
五、其他補充規(guī)則
每一輪結(jié)束后每家公司都可以從教練這里咨詢卡片上的信息,每張卡片收取咨詢費—---啟動資金的0.01%(50萬),每一輪每家公司最多可以咨詢2個問題(根據(jù)團隊智商情況每輪可以適當(dāng)?shù)脑黾右粋€)



瘋狂市場拓展訓(xùn)練項目活動目的及意義:
1、面對市場變化和角色分配,學(xué)會適應(yīng)而不是抱怨;
2、建立團隊共贏的觀念;
3、建立信息共享的有效方式,以最小的成本發(fā)揮信息的價值;
4、及時準(zhǔn)確把握信息,突破思維定式;
5、體驗在“商戰(zhàn)”過程中信任與合作的建立過程



瘋狂市場拓展游戲心得體會:
瘋狂市場是一個集體挑戰(zhàn)項目,總教練先將我們分成六個小組,成立六家公司,每家公司均選出總經(jīng)理、財務(wù)總監(jiān),并有啟動資金及一個信封,每組信封內(nèi)寫著不同的如何走迷宮的一個條件。瘋狂的市場,千變?nèi)f化,琢磨不定,如何用有效的方法和手段去高效率的獲取外部市場的準(zhǔn)確信息,如何更好的去打探和了解競爭對手的發(fā)展?fàn)顩r,是以競爭為主還是以合作為主,瘋狂市場為我們找到了答案:它告訴我們在市場競爭過程中要有把控全局的意識;合理分工才能有效的提升工作效率;同行業(yè)之間不僅僅是競爭的狀態(tài),還可以是合作;要學(xué)會運用身邊一切可利用的資源來幫助公司達(dá)成目標(biāo)。
1、復(fù)雜的卡片代表各種復(fù)雜多樣的客戶
2、在市場競爭過程中要有把控全局的意識
3、合理分工會有效的提升工作效率
4、同行業(yè)之間不僅僅是競爭的狀態(tài),合作也未必是壞事
5、學(xué)會利用身邊一切可以利用的資源來幫助你達(dá)成目標(biāo)
6、當(dāng)你有一定把握的時候果斷出擊將你的產(chǎn)品推到客戶的面前,做營銷學(xué)會主動
7、當(dāng)各公司實力旗鼓相當(dāng)?shù)那闆r下公司員工的態(tài)度就是你獲勝的法寶
8、投資頭腦是最有收益的投資


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